Wie is Eva
Veel professionals bereiken een punt waarop hun carrière er van buitenaf succesvol uitziet, terwijl er van binnen iets onrustig blijft. Misschien voel jij dat er meer in je zit dan je huidige rol toelaat. Je voelt een diepere richting, maar die is nog niet volledig helder.
Kiezen om met jezelf aan de slag te gaan is een daad van moed en van liefde.
Jarenlang werkte ik in consulting, waar ik leiders en organisaties begeleidde in transformatie. Gaandeweg raakte ik steeds meer geïnteresseerd in wat mensen en leiders werkelijk van binnenuit drijft. Vanuit die ervaring ontwikkelde ik een eenvoudig model: het 5D Impact Model.
Mijn eigen zoektocht naar zelfkennis liet me zien hoe diep onze binnenwereld bepaalt hoe we leiden en impact maken. Er was een periode in mijn leven waarin ik helder kon nadenken over alles, maar niet echt kon voelen. Bepaalde gebeurtenissen dwongen me stil te staan en naar mezelf te kijken. Niet alleen mentaal, ook fysiek en emotioneel.
Ik moest mezelf lastige vragen stellen.
Waarom reageer ik zo? Waarom duw ik door? Waarom hou ik me in? Waarom doet dit pijn? Waarom voel ik wat ik voel?
Het was een hobbelige weg. En die ontvouwt zich nog steeds. Mijn proces, mijn Deepdive, scherpte mijn richting aan: mijn Direct. Het hielp me zien waarvoor ik hier ben, in dit leven. Het veranderde hoe ik met mensen omga, en hoe ik in beweging kom: mijn Do. Het veranderde hoe ik mijn verantwoordelijkheid draag, mijn Devote, voor mezelf, voor anderen, en voor de aarde. En hoe ik daarin volharden kan zijn.
Ik geloof dat wanneer je jezelf werkelijk kent, je patronen, je lichaam, je emoties, je diepere waarheid, je vanzelf anders begint te leven. Je bouwt gezondere relaties. Je maakt helderdere, bewustere keuzes. Je leidt met meer integriteit. Je geeft echt om mensen. Je creëert impact die niet geforceerd is, maar bestemd: jouw Destine. En dat is goed voor onze maatschappij.
En ja, je overtreft je KPI's.
Ik heb dit in mijn eigen leven ervaren. En ook in mijn twintig jaar ervaring in consulting, in het transformeren van organisaties: ik heb individuen, leiders en teams door dit proces begeleid, met duurzame impact in organisaties en daarbuiten.
Hoe ik werk
In mijn werk combineer ik diepgang met praktijk, en spiritualiteit met het echte leven. Ik werk niet alleen met de psyche, maar met het hele systeem: lichaam, emoties, bewustzijn en energie.
Afhankelijk van wat nodig is, werk ik binnen mijn 5D-model, Deepdive, Direct, Do, Devote, Destine, zowel met individuen als met teams en organisaties:
Healing en lichaamsgerichte afstemming | reflectie- en bewustzijnswerk | stilte, observatie en ervaring | groepswerk en rituelen, waar passend
In de Do-beweging richt ik me ook op het afstemmen van de structuur: van purpose naar strategie | op elkaar afgestemde processen | rollen en verantwoordelijkheden | organisatiemodellen | operating models.
Ik stuur niet, en ik repareer niet. Ik creëer ruimte waarin mensen weer zelf gaan voelen, zien en kiezen. Daarom is mijn werk een ontmoeting.
Het model is één matrix: vijf bewegingen, vijf dimensies
De vijf bewegingen (Deepdive tot Destine) zijn het proces zelf, en gelden voor een individu, een team en een organisatie. De vijf dimensies zijn de lagen waarop je binnen elke beweging kijkt. Samen vormen ze één matrix, niet vijf losse modellen.
| Deepdive | Direct | Do | Devote | Destine | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fysiek | Wat is fysiek zichtbaar, in gedrag en op de werkvloer? | Waar zet je je energie en middelen concreet in? | Welk gedrag verandert er zichtbaar in de dagelijkse praktijk? | Wat kost volhouden je lichamelijk, en wat voedt je juist? | Waar wordt de impact tastbaar, buiten de eigen organisatie? |
| Mentaal | Welke aannames en overtuigingen sturen het denken? | Welke keuzes zijn nog gebaseerd op oude verwachtingen? | Welke processen ondersteunen besluitvaardigheid, in plaats van vertragen? | Welke overtuiging houdt je vast als het tegenzit? | Welk nieuw denken laat je achter voor anderen? |
| Emotioneel | Wat leeft er onder de oppervlakte, ook in de cultuur? | Voelt de gekozen richting als eigen, of als opgelegd? | Waar ontstaat weerstand zodra het concreet wordt? | Hoe ga je om met tegenslag zonder af te haken? | Wat wil je dat mensen voelen door jouw bijdrage? |
| Spiritueel | Wat geeft echt betekenis, voorbij de functie of rol? | Sluit de koers aan bij het onderliggende purpose? | Blijft het handelen verbonden met het waarom? | Wat maakt volhouden betekenisvol, niet alleen zwaar? | Welke bijdrage overstijgt het persoonlijke belang? |
| Sociaal | Welke patronen herhalen zich in relaties en samenwerking? | Wie moet mee in deze richting, en wie niet? | Hoe werken mensen samen als het erop aankomt? | Wie of wat helpt je volhouden, ook in een team? | Hoe reikt de impact verder dan de eigen kring? |
Elke cel is een vraag die je jezelf, je team of je organisatie kunt stellen binnen die combinatie van beweging en dimensie.